4月20日，興業數金舉行第一期創客訓練營結項會。通過BCG DV團隊為期五周的經驗分享，興業數金的許多小伙伴在實踐演練過程中激發了創新熱情，學習了創新方法。
百曉風險預警服務
活動共誕生了12個概念，經過幾輪的“廝殺”磨合，最終“”和“”脫穎而出()。此次活動在收獲創意的同時，也推進了興業數金創新孵化器的發展和興業數金內部創新機制的落地。
在這個過程中，小伙伴們獲益良多，關于創新都有不同的感悟和想法。
興業數金總裁助理 陳旭群
今天創客訓練營迎來了第一期的最終章，我們在3月5日啟動創客訓練營，在4月20日舉行創客訓練營結項會。很巧合的是3月5日是驚蟄，今天是谷雨，而谷雨利于播種，希望通過這次的學習可以讓我們將創新的種子在公司內部播種下去。
在創新過程中，我們對做事的方法、看問題的角度、創新的機制方面都要有合理安排。此前數金推出的產品中，有一部分市場效果并不理想，正是因為沒有從客戶的角度去思考產品，沒有更好地與市場對接。此次希望通過創新方法論，興業數金能在創新的道路上找到相對科學合理的方向。
企業內部的創新應與公司戰略相匹配，增強戰略與產品的共振，做出更多好的產品。在開發產品的過程中，我們也應保持謹慎樂觀的態度，以更開放心態去發展科學創新。
興業數金率先落地創新機制是集團賦予的使命。與揮金如土的投資創新機制不同，數金在外部投資機制還未完全放開的 情況下，可以嘗試通過創新方法論摸索出企業內部的創新道路。在此次的訓練營活動過程中，我看到了公司內部懷有創新熱情的年輕人和合理的創新機制保障，這是數金的希望。
